TOPPANエッジ株式会社様 導入事例

導入事例

田坂：TOPPANエッジはビジネスフォームやデータ・プリント・サービスなどの分野で培ってきた技術やノウハウをベースに、お客様の情報伝達を最適化する情報管理ソリューションを提供しています。印刷物と電子ドキュメントの融合や、RFID・ICなどの情報メディア、プリンテッド・エレクトロニクス技術を応用した製品開発など、「情報」を核としたさまざまな事業を展開しています。

大串：私は資格取得や研修の推進を担当しており、田坂が申し上げた資格取得も積極的にサポートしてきました。ただ、知識の習得も大事ですが、実際の業務を考えるとその知識の使いこなしが必要になります。そのための研修を探してはいましたが、なかなか実践的な研修は探すことができませんでした。そんな中、スカイアーチネットワークスのAWSトレーニングのプログラムの一環である、バーチャルOJTが目にとまりました。

右田：私たちのチームはお客様の要件をヒアリングし、SaaSサービスなども含め、要件を満たすシステム全体を企画・設計・提案するチームです。特にお客様のシステム部へのヒアリング、提案をする際、深い業務理解やシステム理解があると、信頼を得て、結果的に受注確度が上がります。お客様は大手の金融機関の方が多く、プロのSEとして専門知識が求められます。その際に経験談を含めた話ができると非常に話が進みやすくなります。そうした経験をプロジェクト以外で積めるのはチームとしてもとても助かります。そのため、中には1日フルでの研修日もありましたが、チームで普段の業務量を調整してスカイアーチネットワークスの研修に参加してもらいました。

後藤さん（左から2番目）：私は前職でAWSではない、別のクラウドを触っていて、クラウド自体には慣れていました。4月の中途入社前からこの研修を受講することは決まっていて、AWSは初めてでした。AWSの知識を身につけるとともに、マネジメントもやってみたいと考えていました。

櫻井：私はすでにAWSの開発経験があったので、マネジメント寄りのことを学べたのは良かったです。課題も抽出できました。それに加えて、これまで扱ったことがないツールも使ったので、勉強になりました。そうした経験をふまえ、今回のバーチャルOJTは私にとって思う存分試行錯誤ができる良い機会になりました。

五十嵐：私はこれまで上流工程にあまり関わったことがありませんでした。しかし今回の研修で、クラウドはチームでヒアリングから要件定義、設計、構築まで初めて経験しました。クラウドならではのやり方に、次の工程のことを先回りして考える意識が身についていると思います。

黒馬：システムの全体像を捉えて最適に設計をすることがとても難しかったです。また納期設定も2ヶ月と、とてもタイトな研修でした。しかしフォローが手厚くなんとか乗り切れました。全員が技術を一定水準分かっている上で、分担し協力することで、一気にシステムができあがっていくのを体験し、感動を覚えました。チームの一体感を抱きましたし、研修での感覚が今の仕事に活きているように思います。

後藤：私はクラウドを触ったことはありましたが、お客様のヒアリングをしたことがなく、その部分がとても難しかったです。失敗してもフォローの体制があり、整った環境の中で普段経験できない業務を体験でき、良い勉強になりました。

後藤：業務上、すぐに顧客ヒアリング、開発要件などに携わる機会は少ないように思います。ですが、クラウドで学んだものの見方やプロジェクトの進め方は社内の業務改善やシステム改善に活かせるように思います。

五十嵐：受講後、今回の研修の参加をきっかけとして、クラウドの案件に携わることが増えています。バーチャルOJTの決められた期間内で、平行してタスクを進めてシステムを作り上げていくことを学び、プロジェクトが短納期の案件にも活かしていけると思います。